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RUPort 2026 sarà ancora più prezioso!

Il report di Pronext che fotografa la Pubblica Amministrazione italiana attraverso il diretto contributo di RUP e funzionari/e avvia quest'anno due nuove iniziative per valorizzare il lavoro degli enti: Straordinaria Amministrazione e Migliore idea innovativa.

"Straordinaria Amministrazione" mira a valorizzare il ruolo del RUP e della sua importanza nell'ecosistema della Pubblica Amministrazione attraverso l'individuazione di un intervento - lavori, servizi o concessioni - meritevole di attenzione per il valore positivo generato, la virtuosità della procedura, la qualità dei processi.

L'Osservatorio Pronext valuterà le candidature ricevute e la migliore sarà presentata nella sezione Straordinaria Amministrazione del RUPort 2026.

"Migliore idea innovativa" offre l'opportunità di proporre idee o spunti per elevare la qualità e l'efficacia del lavoro della Pubblica Amministrazione.

Le proposte pervenute saranno valutate dall'Osservatorio Pronext in termini di innovazione, benefici, realizzabilità e la migliore sarà presentata nella sezione Idee innovative del RUPort 2026.

Candida le iniziative che hai curato compilando il questionario al link nel primo commento 👇

Appalti pubblici, PNRR e intelligenza artificiale: da Verona parte il RUPort 2026 di Pronext La società veronese Pronext apre il questionario nazionale rivolto a RUP, dirigenti e funzionari della Pubblica Amministrazione.

A BIGGER FUTURE è il viaggio che abbiamo intrapreso insieme a Progetto Quid per proseguire la - ormai pluriennale - collaborazione a sostegno del progetto permanente di percorsi di formazione professionale, inserimento lavorativo e crescita personale dedicati a persone in condizioni di fragilità che proprio in QUID si impegnano per un nuovo inizio.

4 percorsi di formazione per 4 persone che riceveranno 1.000 ore di formazione nei laboratori tessili di Verona e Padova: un investimento non solo operativo ma soprattutto personale per donare a se stessi una nuova opportunità di crescita, self-care, speranza.

Affiancare QUID significa dirigersi verso una destinazione comune che per Pronext completa il proprio impegno verso la generazione di un impatto positivo sui tessuti sociale ed economico delle comunità attraverso quell'approccio concreto nel quale crediamo e che applichiamo ogni giorno.

L'eredità (o l'onere?) del PNRR e l'utilizzo dell'IA sono i due nuovi temi inseriti nel questionario di RUPort 2026 per fotografare la Pubblica Amministrazione attraverso il contributo autentico e diretto di RUP e funzionari/e che ogni giorno lavorano nei processi e negli investimenti del settore pubblico.

❓ Quale impatto hanno generato i finanziamenti del PNRR sull'operatività degli Enti in termini di interventi realizzati, oneri manutentivi, benefici della comunità e gestione tecnico-amministrativa?
❓ L'IA utilizzata nelle attività quotidiane comporta davvero una riduzione del carico burocratico del RUP?

Se lavori in un ente - territoriale, nazionale, strumentale... - fai sentire la tua voce e porta la tua esperienza al link nel primo commento 👇

Su un aspetto in particolare - tra i molti affrontati - l'attenzione di Stefano Lappa si è soffermata durante l' Assobim ThinkBIm Talk dedicato al ciclo di vita del contratto pubblico dello scorso 10 settembre: quale può essere uno degli ambienti ideali per la gestione informativa di un intervento?

Al di là della fase di progettazione e realizzazione, l'opera o (il servizio) inizia ad assolvere al proprio mandato durante la gestione che genera una moltitudine di informazioni e un relativo impatto superiori alle prime due fasi.

Nella prospettiva di questa riflessione, quando realizzazione e gestione coincidono - come nel caso del Partenariato Pubblico - Privato - si crea il contesto nel quale la gestione informativa trova le condizioni ideali.

Il PPP inteso come terreno elettivo della gestione informativa trova ragione nell'unicità dell'interlocuzione e nella centralità della vita utile dell'opera o del servizio.

Per l'unicità dell'interlocuzione,l'amministrazione dialoga con un solo soggetto (concessionario, società di scopo, …) lungo l'intera operazione e a responsabilità informativa non si frammenta tra progettista, costruttore e gestore.

Relativamente alla centralità della vita utile, l'oggetto del contratto è il servizio erogato per l'intera durata, non la sola opera. I servizi erogabili, simulabili e verificabili digitalmente, si legano al canone e al rischio operativo del concessionario.

Il settore dei contratti pubblici sta proseguendo la sua fase di profonda trasformazione, spinta dalla necessità di bilanciare la semplificazione amministrativa, la tutela della concorrenza e la certezza del diritto.
E’ di recente individuazione infatti la chiara tendenza della giurisprudenza e delle stazioni appaltanti: favorire a tutti i costi la partecipazione alle gare, anche a scapito di rigidi formalismi, scaricando tuttavia una quota significativa di incertezza e responsabilità sul Responsabile Unico del Progetto (RUP).

Angela Roncari ha tracciato il punto della situazione al link nel primo commento 👇

RUPort riparte... da qui 👉 https://forms.gle/SBkA2pz7aQkyhVDKA

E' aperto il questionario per RUP e funzionari della Pubblica Amministrazione che fotografa - in modo anonimo e agevole - lo stato degli appalti pubblici italiani con uno sguardo aggiornato all'AI, PNRR e PPP.

I risultati saranno aggregati, studiati e argomentati nella nuova edizione RUPort 2026 che sarà pubblicata a fine anno.

Ma l'Osservatorio Pronext non si fermae vuole dare il giusto riconoscimento a chi ogni giorno lavora per migliorare la Pubblica Amministrazione.

🏆 STRAORDINARIA AMMINISTRAZIONE mira a valorizzare il ruolo del RUP e della sua importanza nell’ecosistema della Pubblica Amministrazione attraverso l’individuazione di un intervento – lavori, servizi o concessioni – meritevole di attenzione per il valore positivo generato, la virtuosità della procedura, la qualità dei processi. L’Osservatorio Pronext valuterà la candidature ricevute e la migliore sarà presentata nella sezione Straordinaria Amministrazione del RUPort 2026.
Candida un progetto che hai gestito!

💡 MIGLIORE IDEA INNOVATIVA offre l’opportunità di proporre idee o spunti per elevare la qualità e l’efficacia del lavoro della Pubblica Amministrazione.
Le proposte pervenute saranno valutate dall’Osservatorio Pronext in termini di innovazione, benefici, realizzabilità e la migliore sarà presentata nella sezione Idee innovative del RUPort 2026.
Dai slancio ai tuoi sogni!

La digitalizzazione degli appalti pubblici è oramai entrata a regime, se pure in modo asimmetrico. Le procedure di affidamento sono oggi interamente digitalizzate, tramite le PAD - Piattaforme di Approvvigionamento Digitale; oltre al FVOE, interoperabilità con la BDNCP Banca Dati Nazionale dei Contratti Pubblici...

Ma anche la fase di progettazione e esecuzione dei lavori hanno fatto un significativi balzi in avanti, con l'ampio obbligo di gestione informativa introdotto dal D.Lgs. 36/2023.

Il ciclo di vita del contratto non finisce al collaudo dell'opera: prosegue nella gestione, nella manutenzione e nei servizi che accompagnano l'opera per decenni. E' lì che la catena digitale, oggi, tende a spezzarsi.

Con particolare piacere abbiamo accolto l'invito di Assobim per intervenire al prossimo THINK BIM Talks approfondendo in modo globale la gestione del contratto pubblico, secondo le più attuali dinamiche e le future prospettive europee.

L'intervento curato da Stefano Lappa - AD di Pronext - ripercorre l'intero arco contrattuale (programmazione, affidamento, esecuzione, consegna informativa, gestione) per individuare dove la digitalizzazione produce già valore, dove resta formale e dove si perdono i dati costruiti nelle fasi precedenti.

Con particolare attenzione al passaggio di consegne tra chi realizza e chi gestisce: il punto in cui il modello informativo o diventa patrimonio operativo o si riduce a un archivio inutilizzato.

PARTENARIATO PUBBLICO - PRIVATO
Attenzione specifica è riservata al partenariato pubblico-privato. Nelle concessioni e nei contratti di PPP la continuità tra realizzazione e gestione è strutturale: il concessionario che costruisce è lo stesso che gestirà l'opera per l'intera durata contrattuale, e il modello informativo cessa di essere un obbligo documentale per diventare uno strumento di controllo del rischio industriale, per il concessionario, e un'indispensabile strumento di monitoraggio per l'amministrazione pubblica concedente.

LA PROSPETTIVA EUROPEA
Su questo quadro si innesterà la prospettiva europea. Il Regolamento sugli appalti pubblici in preparazione a Bruxelles muove verso una logica di dati strutturati, interoperabili e riutilizzabili lungo tutto il ciclo contrattuale. L'intervento anticiperà le direttrici principali e le implicazioni concrete per stazioni appaltanti, operatori economici e filiera delle costruzioni, in un momento in cui il testo non è ancora definitivo ma la direzione di marcia è già leggibile.

📅 10 settembre 2026
🕓 17:00
💻 Live webinar

La partecipazione è gratuita e aperta a tutti.

Iscrizioni: https://lnkd.in/eFcYXt6a

Per gli enti montani e pedemontani veronesi, l'estate è abitualmente un momento di dinamicità sia per l'avvio della stagione dell'accoglienza turistica sia per gli annuali Stati Generali della Lessinia di Verona Network che aggregano amministratori e amministratrici locali uniti dall'esigenza di confronto sulla quotidianità e soprattutto sulle traiettorie di sviluppo futuro.

Pronext è stata invitata per contribuire al dibattito e, attraverso le parole dell'AD Stefano Lappa, abbiamo condiviso un approccio possibile per la gestione e la valorizzazione del territorio mediante la virtuosa ed efficace collaborazione pubblico - privato.

Ascolta qui l'intervento:

Speciale 13^ Stati Generali della Lessinia Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

Sopralluogo d'agosto per il neo sindaco di Venezia, Simone Venturini, nei suggestivi spazi delle Pescherie di Rialto che presto si presenteranno con una nuova identità dedicata a cultura e divulgazione.

Pronext sta supportando il RUP e le funzioni ad esso correlate della Fondazione Musei Civici Venezia nell'articolata procedura tecnico-amministrativa ai sensi del Codice dei contratti pubblici per il recupero e la valorizzazione di questo bene monumentale vincolato e inserito in un contesto di eccezionale pregio storico, artistico ed architettonico.

Per la corretta gestione della procedura di gara di progettazione, abbiamo condiviso le nostre competenze giuridiche, legali ed economico-finanziarie per garantire un processo compliant ed efficace a beneficio dell'Ente e degli operatori economici partecipanti ma soprattutto verso la comunità che vi verrà accolta.

Pescherie di Rialto. Al via il progetto per il nuovo spazio culturale a Venezia - ArtsLife Il sopralluogo del sindaco Simone Venturini dà il via al progetto sulla nuova destinazione degli straordinari spazi delle Pescherie