Randstad Moers

Unsere NetZero-Strategie kommt auch bei unseren Kunden gut an.

Wir gehen unsere „Road to Net Zero“ mit der Absicht, unsere CO₂-Emissionen so zu reduzieren, dass wir die Ziele des Pariser Abkommens zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5° Celsius erreichen. Als nachhaltig handelndes Unternehmen ist das für uns eine Selbstverständlichkeit.

Dass das kein „Nice-to-have“ mehr ist, sondern auch aktiv von unseren Kunden erwartet wird, zeigt ein Erfolg, den wir dieses Jahr erzielt haben:

🏆 Unser Kunde Grundfos, weltweit führend im Bereich Wasserpumpen und Pumpsysteme, hat uns mit dem Sustainability Supplier Award ausgezeichnet.

Wir sind auf diese Auszeichnung besonders stolz, denn als Personaldienstleister werden wir nicht nach physischen Produkten, die wir besonders umweltschonend herstellen könnten, bewertet, sondern haben die Jury mit einer Net-Zero-Strategie überzeugt, die mehr ist als nur leere Worthülsen.

Dazu gehören beispielsweise:
- schlanke, papierlose Prozesse
- eine nachhaltige Reise- und Mobilitätspolitik mit Fokus auf Bahn und E-Autos
- Energieeffizenz in unseren Gebäuden und der Bezug von Ökostrom
- die Einbindung von Lieferanten über unseren Lieferantenkodex
- und nicht zuletzt unsere internen Net Zero Botschafter – die Planet Heroes

Es macht uns stolz, dass Randstad und Grundfos Werte rund um Umwelt- und Klimaschutz teilen. Vielen Dank noch einmal für diese Auszeichnung!

🌍Diese Woche feiern wir bei Randstad die „partner with purpose week". Parallel zur weltweiten UN Nachhaltigkeitswoche zeigen wir durch konkrete Beispiele, welchen Einfluss unsere Nachhaltigkeitsstrategie hat.

📸Bild: Chiara Sabbadin, Sr Purchasing Director, Indirect (Grundfos), Inês Breda, Sr Director, Head of Sustainability (Grundfos), Silvio Vanzo, Group Sr Vice President, Group Purchasing (Grundfos), Nils Heinrich, Sales Manager Randstad Inhouse Service, Victoria- Charlotte Bähr, Senior Account Specialist (Randstad), Jenny Fischer, Branch Manager (Randstad), Alexander Clausen Steenwerth, Sr Strategy Manager (Grundfos) (v.l.n.r.) bei der Preisverleihung. (Foto: Rasmus Reimer Larsen, Grundfos)

Welchen Impact hat unsere Arbeit als Personaldienstleister auf das Leben anderer?

Für Hasan Aydin bedeutet das: Veränderung und neue berufliche Chancen.

Ohne vorherigen Abschluss in der Branche hat sich der 37-jährige Familienvater aus Dorsten getraut, beruflich noch einmal komplett neu durchzustarten. Begleitet von der Randstad Akademie absolviert er aktuell bei der SLV Gelsenkirchen eine Umschulung zum Industriemechaniker. Das ist möglich durch das Beschäftigtenförderungs-Programm der Agentur für Arbeit.

Im Rahmen seines Praktikums bei der ML Powertech GmbH hat er sofort seinen Platz im Team gefunden und ganz nebenbei Zusatzqualifikationen wie den SCC-Pass sowie den Stapler- und Kranschein erworben.

Hasan selbst blickt motiviert zurück: „Ich bin sehr dankbar für die Chance, mein Praktikum bei der ML Powertech absolvieren zu dürfen. Besonders die Unterstützung durch meinen Mentor und das gesamte Team hat mir geholfen, die komplexen Arbeitsabläufe schnell zu verstehen.“

Und auch sein Ausbilder bei der ML Powertech, Julian Ursu, ist begeistert von so viel Ehrgeiz: „Wir arbeiten gerne mit Herrn Aydin zusammen und er hat sich im Laufe des Praktikums auch sehr gut entwickelt. Wir planen, ihn demnächst mit auf die Baustelle zu nehmen, um ihm auch die andere Seite unserer Arbeit nahe zu bringen.“

🌍 Diese Woche feiern wir bei Randstad die „partner with purpose week". Parallel zur weltweiten UN Nachhaltigkeitswoche machen wir sichtbar, wie wir uns in der Praxis für faire Arbeit, gute Jobs und lebenslanges Lernen einsetzen. Hasan ist das beste Beispiel dafür, wie wir Talente befähigen, neue Chancen zu ergreifen und über sich hinauszuwachsen!

Wir sind unheimlich stolz auf diese Entwicklung und drücken für die Abschlussprüfung fest die Daumen.

📸 Auf dem Bild sehen Sie Eduard Wiens (Werkstattleiter bei ML Powertech), Hasan Aydin und Steffen Rudolph (Randstad Akademie).

So wird Nachhaltigkeit greifbar: Analog zur UN Nachhaltigkeitswoche feiert Randstad weltweit die „partner with purpose week". Dabei schauen wir genauer hin, wie unsere Unternehmensstrategie nachhaltigen und messbaren positiven Einfluss in der Arbeitswelt hat.

Echte Nachhaltigkeit bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – und zwar dafür, langfristigen Mehrwert für unsere Talente, Kunden, Mitarbeitenden und die Gesellschaft zu schaffen.

Weil Nachhaltigkeit aber mehr ist als theoretische Konstrukte und Zahlen in Tabellen, zeigen wir im Laufe der Woche konkrete Beispiele, wie sich unsere Nachhaltigkeitsstrategie in der Praxis zeigt.

Den Anfang machen wir mit dem druckfrischen „partner with purpose report 2026".

Aufbauend auf unserer „partner for talent“ Strategie zeigt der Bericht unsere Fortschritte in drei Kernbereichen, die eng mit den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) verzahnt sind:

🤝 partner for fair and equitable work: Wir setzen uns aktiv für den Schutz von Arbeitnehmerrechten ein. Unser Ziel ist es, dass jeder Zugang zu fairen, guten Jobs hat, die existenzsichernde Löhne bieten. Gleichzeitig befähigen wir Talente, ihre Fähigkeiten auszubauen und ihre Chancen in einer Arbeitswelt im stetigen Wandel zu nutzen.

🛡️ partner with integrity: Wir halten höchste Standards bei Geschäftsethik, IT-Sicherheit sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz aufrecht.

🌱 partner for a better planet: Wir beschleunigen unseren Weg Richtung NetZero. Bereits heute beziehen wir 100 % unseres Stroms aus erneuerbaren Energien und konnten unseren weltweiten CO2-Fußabdruck um 36 % reduzieren.

📖 Hier können Sie den „partner with purpose report 2026" (in englischer Sprache) herunterladen:

partner with purpose report Find a job. Temporary staffing, permanent placement, consultants provided on site (Inhouse Services), seconded specialists (Professionals) and specialized HR solutions.

Künstliche Intelligenz ist für viele Beschäftigte längst mehr als nur ein zusätzliches Tool: 19 % der Beschäftigten in Deutschland geben an, ihren Job ohne KI-Anwendungen nicht mehr erledigen zu können. Das zeigt unser Randstad Arbeitsbarometer 2026.

Wie selbstverständlich KI bereits zum Arbeitsalltag gehört, unterscheidet sich jedoch deutlich - sowohl zwischen den Generationen als auch im internationalen Vergleich. Wo Deutschland im Vergleich mit anderen Ländern steht und welche Generationen besonders auf KI angewiesen sind, haben wir in den Slides zusammengestellt.🔽

Die Gen Z betreibt Job-Hopping und hat keinen Plan?

„Keineswegs!“, findet unsere HR Direktorin Verena Menne.

Laut Randstad-Studie „Der Gen Z-Blueprint für die Arbeitswelt” bleibt die Gen Z in den ersten fünf Jahren ihres Berufslebens im Schnitt nur 1,1 Jahre in einem Job. Für dieses Verhalten hat sich der Begriff „Lily Padding” etabliert. 🐸🌱

Dass dieser Trend, wie ein Frosch im Seerosenteich von Blatt zu Blatt zu springen, nichts mit Planlosigkeit zu tun hat, sondern ein bewusst ausgesuchter Schritt auf dem Karrierepfad ist, der von Personalverantwortlichen gezielt begleitet werden sollte, erläutert Verena Menne im Gespräch mit Sophia Sichtermann von der Frankfurter Rundschau.

Jetzt den ganzen Artikel lesen 🔽🔽🔽.

„Kommt gut an“: Gen Z benutzt Seerosen-Methode, um ihren Traumjob zu bekommen Junge Menschen verfolgen häufiger als andere Generationen eine bestimmte Karriere-Strategie. Eine HR-Expertin erklärt, wie das ankommt.

Warum haben es gerade Arbeitnehmer:innen 50+ so schwer auf dem Arbeitsmarkt?

Aktuell sind viele Unternehmen generell eher zurückhaltend, wenn es darum geht, neues Personal einzustellen. Trotzdem werden vielerorts Fachkräfte gesucht. Und auch durch den demographischen Wandel wird der Arbeitskräftemangel in Deutschland bestehen bleiben und sich weiter verschärfen.

Daher können Unternehmen eigentlich nicht auf Bewerber:innen über 50 verzichten. Gerade diese sehen sich aber häufig zusätzlich mit vielen Vorurteilen konfrontiert und brauchen deutlich länger, um einen neuen Job zu finden, als jüngere Kandidat:innen.

Das ZDF ist der Frage auf den Grund gegangen, warum Unternehmen Vorbehalte haben und ob diese eigentlich auch begründet sind. Dafür hat Stefan Schlösser auch mit Robert Bhuiyan, Geschäftsführer von Randstad Professional, gesprochen.

Auch im Austausch mit unseren Kunden nehmen wir die Bedenken gegenüber älteren Bewerber:innen wahr, sehen aber auch, dass diese meist unbegründet sind.

Wie hilfreich die Unterstützung durch einen Personaldienstleister sowohl für Kandidaten als auch Unternehmen auf der Suche nach dem perfect match sein kann, zeigt der Beitrag im ZDF Morgenmagazin, zu finden in der ZDF-Mediathek:

Jobsuche ab 55: Ein schwieriger Neustart Jobsuche ab 55: Ein schwieriger NeustartTrotz Berufserfahrung erhielt Christoph Kastl auf über 100 Bewerbungen nur drei positive Rückmeldungen. Viele über 55 erleben Ähnliches: Wer einmal arbeitslos ist, findet nur schwer zurück in den Job.