EMEC

COMMENT ACCOMPAGNER UN JEUNE CONDUCTEUR DE CHANTIER DANS SA PRISE DE FONCTION ?

Lors d’une précédente session de notre formation "Organisation de chantiers de A à Z", Manon avait suivi le parcours pour structurer sa pratique de la gestion de chantier.

Guillaume Deruelle, Directeur Technique chez SACE SOGEPLANT SOTRALIEGE, nous avait alors écrit :

« Elle est enchantée de ce cursus et de la qualité tant du contenu que des formateurs, mais également de la qualité humaine des échanges et de l’organisation d'EMEC. »

Il ajoutait :
« Je tenais à vous en faire part et vous remercier de votre travail nous permettant de fournir notamment à nos jeunes conducteurs/gestionnaires un encadrement de formation de qualité. »

C’est précisément l’un des objectifs de cette formation : donner aux professionnels qui prennent en main des chantiers des repères concrets pour structurer leur pratique, de la préparation à la clôture. Une manière concrète de les accompagner dans leurs premiers pas.

📅 Prochaine session : à partir du 9 octobre 2026
📍 ConstruForm Liège (Grâce-Hollogne)
⏱️ 42 heures

👉 Programme complet et inscription : https://www.emec.be/formation/3/organisez-les-moments-cles-de-votre-chantier-de-construction

DELBRASSINE & EMEC 🤝| Ouvrir de nouvelles réflexions, contribuer au bien-être

En 2025, les formations proposées par EMEC asbl aux équipes de Delbrassine ont porté sur des thématiques aussi variées que le management, la gestion du stress, la négociation ou encore l’intelligence artificielle.

Des formations qui ont permis aux collaborateurs d’échanger sur leurs pratiques et de repartir avec des outils directement applicables sur le terrain.

La formation consacrée à l’intelligence artificielle a notamment ouvert « des réflexions très concrètes sur nos méthodes de travail et notre organisation », souligne Audrey Dieu, Directrice des Ressources Humaines chez Delbrassine.

Au-delà des connaissances acquises, la formation peut ainsi amener à regarder autrement certaines pratiques et à envisager de nouvelles façons de travailler.

Audrey Dieu souligne également l'approche pragmatique, la qualité des intervenants, ainsi que le travail réalisé par l’équipe EMEC dans le suivi et l’organisation des formations au quotidien. Elle apprécie enfin notre capacité à comprendre les réalités du secteur de la construction.

Pour une DRH, le développement des compétences ne se résume pas à ce que les collaborateurs savent faire de plus ou de mieux après une formation. Il s’agit plus fondamentalement de leur permettre d’évoluer dans leur travail et de s’y sentir bien.

Comme le résume Audrey :
🗣️ « Cette collaboration contribue clairement au développement de nos collaborateurs et au bien-être de nos équipes. »

Merci à Audrey Dieu et à Delbrassine SA pour ce témoignage et leur confiance.

👉 Le témoignage complet d'Audrey Dieu est à découvrir ici : https://www.emec.be/news/consult/66

DUCHÊNE & EMEC 🤝 | Une formation utile aujourd'hui le sera-t-elle encore demain ?

Une formation ne se résume pas à un programme figé.

Le développement des compétences est un mouvement permanent : les entreprises évoluent, les outils changent, les collaborateurs et l'environnement bougent aussi.

Une formation doit rester en phase avec la réalité du terrain. Et lorsque cette réalité évolue, les réponses doivent pouvoir évoluer elles aussi.

🔄 Former. Observer. Ajuster. Recommencer.

C'est cette recherche constante de pertinence et de résultats qui nourrit notre collaboration de longue date avec la société Duchêne SA , tant auprès de ses ouvriers que de ses employés.

Christophe Libeau, Directeur Financier et Directeur des Ressources Humaines chez Duchêne, met en avant cette collaboration :

🗣️ « Nous considérons qu'EMEC constitue un acteur de référence, apportant une réelle valeur ajoutée aux organisations qui souhaitent investir dans le développement de leur capital humain. C'est donc avec conviction que la société Duchêne recommande EMEC à toute organisation à la recherche d'un partenaire compétent, pragmatique et pleinement investi dans la réussite des projets de formation et d'accompagnement. »

Des formations qui évoluent avec les besoins, dans le cadre d'une relation qui s'inscrit dans la durée.

👉 Et dans votre entreprise, vos formations répondent-elles encore aux réalités du terrain d'aujourd'hui ?

Merci à Christophe Libeau et à la société Duchêne pour ce témoignage et leur confiance au fil des années.

📁 Découvrez le témoignage complet : https://www.emec.be/news/consult/64

Management Construction Starter à Gosselies : c’est parti !

Vendredi 4 septembre, 5 dirigeants et futurs dirigeants de la construction ont démarré leur parcours de formation EMEC.

Le niveau Starter de ce parcours en gestion d’entreprise pose les fondations indispensables pour les professionnels qui débutent dans la gestion ou la coordination, mais aussi pour ceux qui souhaitent évoluer vers davantage de responsabilités au sein d’une entreprise de construction.

Au fil des modules, ils vont travailler les fondamentaux administratifs, réglementaires et financiers, développer leur posture de leader et leur communication d’équipe, s’initier aux outils numériques et à l’intelligence artificielle, et renforcer leur agilité face aux évolutions du marché.

Premier module de cette aventure de quelques mois : Gestion d’équipe dans la construction.

Prendre des responsabilités ne consiste pas seulement à savoir faire son métier. Il faut aussi apprendre à communiquer avec ses équipes, donner un cadre, gérer les situations difficiles, mobiliser et parfois recadrer.

Un premier rendez-vous qui permet aussi au groupe de faire connaissance, d’échanger sur ses réalités de terrain et de commencer à construire une dynamique commune.

🙏 Merci à Embuild Hainaut pour son soutien dans le lancement de cette nouvelle promotion hennuyère.

Et surtout, bon démarrage à nos Eméciens Starter ! Toute l’équipe EMEC est heureuse de vous accompagner dans ce parcours.

💡 Il n’est pas trop t**d pour les rejoindre !
Un sixième participant a choisi de rejoindre le groupe d’Eméciens pour ce premier module de Gestion d’équipe.

Plusieurs modules peuvent encore être suivis à la carte lors des prochains mois :
➡️ Stratégie marketing, agilité et robustesse : s’adapter aux changements dans la construction
➡️ L’intelligence artificielle pour optimiser la gestion de votre entreprise de construction
➡️ Pilotez la sécurité dans votre entreprise et sur vos chantiers
➡️ Les nouvelles technologies numériques au service de la construction
➡️ Calcul des prix de revient et élaboration des devis dans la construction
➡️ Soyez convaincant dans vos prises de parole

👉 Retrouvez les dates et toutes les informations dans notre agenda : https://www.emec.be/page/formations-agenda

GALÈRE & EMEC 🤝 | La communication avec son partenaire de formation ne devrait pas être compliquée.

Une formation ne se résume pas à une journée avec un formateur.

Il y a les échanges en amont, pour comprendre le besoin et les réalités de l’entreprise. Il y a la formation, bien sûr. Et puis les échanges qui suivent, pour faire le point.

Au fil des collaborations, on apprend aussi à se connaître. La confiance s’installe, la compréhension des besoins devient plus fine et les échanges gagnent naturellement en fluidité.

C’est ce que Sandrine Lambert, Human Resources Business Partner chez Galère met en avant dans son témoignage :

🗣️ « Nous apprécions particulièrement leur écoute, leur disponibilité et leur capacité à bien comprendre nos besoins et les réalités de nos métiers. Les collaborations sont simples, constructives et débouchent sur des formations adaptées à nos équipes. »

C’est aussi ce que nous cherchons chez EMEC : une collaboration simple, constructive et fluide, du premier échange au débrief.

👉 Et vous, comment se passe la collaboration avec vos partenaires de formation ?

📁 Le témoignage complet de Sandrine Lambert est à retrouver ici : https://www.emec.be/news/consult/65

"La communication, c'est comme un pont avec deux piliers : la connaissance de soi et la connaissance de l'autre" Johan Buck

Sans ces deux piliers, c'est un peu comme se parler devant un miroir.

Cette idée est au cœur des deux formations que Johan anime prochainement chez EMEC.

👥 GESTION D’ÉQUIPE DANS LA CONSTRUCTION
Gérer une équipe ne consiste pas uniquement à répartir les tâches et à donner des consignes. Savoir écouter, adapter sa communication aux différents profils, gérer les tensions, être assertif et donner du sens au travail sont autant de leviers pour créer une équipe qui fonctionne réellement ensemble.

🤝 TECHNIQUES DE NÉGOCIATION DANS LA CONSTRUCTION
Parce qu’une bonne négociation ne repose pas uniquement sur les arguments que l’on avance. Comprendre son interlocuteur, identifier ses besoins, connaître ses propres objectifs et savoir adapter sa communication sont essentiels pour construire un accord qui fonctionne pour les deux parties.

Ces deux formations ont un même point de départ : mieux se connaître pour mieux comprendre l’autre et mieux communiquer avec lui.

📅 Les prochaines formations EMEC avec Johan Buck :

➡️ Gestion d’équipe dans la construction, dès le 4 septembre à Gosselies
Formation confirmée - quelques places encore disponibles

➡️ Techniques de négociation dans la construction, dès le 11 septembre au Centre de compétence Construform de Liège.

👉 Infos et inscriptions : [email protected] - https://www.emec.be/page/formations-agenda

Pourquoi des dirigeants de la construction choisissent-ils de se former ?

Pour Isabelle Piloy, la question s'est posée au moment de reprendre son entreprise.

Pour Théo Geron, elle est apparue en rejoignant progressivement l'entreprise familiale et en prenant davantage de responsabilités dans le management des équipes.

Deux situations différentes, mais un même constat : certaines compétences de gestion ne s'improvisent pas et méritent d'être abordées de manière structurée.

C'est dans cette logique qu'ils ont tous les deux choisi de rejoindre Management Construction Starter, le cycle d'EMEC consacré aux fondamentaux de la gestion d'une entreprise de construction.

L'objectif n'est pas de transformer un professionnel de la construction en expert de chaque domaine, mais de lui donner les repères et les outils nécessaires pour mieux comprendre et piloter les différentes dimensions de son entreprise : gestion financière, ressources humaines et management, droit, organisation, prix de revient, outils numériques…

Et surtout, ces sujets sont abordés à partir des réalités des entreprises de construction et de situations rencontrées sur le terrain.

Pour Isabelle, cette formation lui a notamment permis de mettre en pratique le calcul de rentabilité, l'IA, d'améliorer sa maîtrise des aspects financiers et de mieux lire le bilan de son entreprise.

Pour Théo, la formation a surtout fait évoluer sa manière de manager : il prend davantage le temps d'expliquer ses décisions, fixe des objectifs plus clairs, sollicite les retours de ses collaborateurs et adopte une posture plus réfléchie face aux situations quotidiennes.

Au-delà de ces applications concrètes, leurs témoignages font ressortir d'autres bénéfices : une vision plus structurée de la gestion et du management, davantage de recul dans la prise de décision, de nouvelles idées à mettre en œuvre et l'envie de faire évoluer ses pratiques.

Et pour Isabelle, le parcours se poursuit avec Management Construction Booster, dès le 4 septembre à Grâce-Hollogne.

📅 Prochaine session Management Construction STARTER : dès le 4 septembre 2026
📍 GOSSELIES
👉 Découvrez Management Construction Starter : https://www.emec.be/formation/66/management-construction-starter

📅 Prochaine session Management Construction BOOSTER : dès le 4 septembre 2026
📍 GRÂCE-HOLLOGNE
👉 Découvrez Management Construction Booster : https://www.emec.be/formation/67/management-construction-booster

💡 STARTER et BOOSTER peuvent être suivis dans leur ensemble ou à travers les modules spécifiques, selon les besoins et les disponibilités de chacun.

👉 Vous souhaitez renforcer vos compétences en gestion et mieux piloter votre entreprise de construction ? Contactez-nous pour identifier les formations ou les modules qui correspondent à vos besoins.

📧 [email protected]
📞 04/220 02 73

Les témoignages complets d'Isabelle et de Théo sont disponibles sur notre site.

La rentrée EMEC se prépare… et cette fois, on change un peu de terrain. 👀

Après la pause estivale, les formations reprennent le 28 août avec les deux premières étapes du parcours en Management d’Entreprise de Construction.

📍 À Gosselies : Management Construction STARTER
La première étape du parcours, pour les (futurs) dirigeants, repreneurs et collaborateurs administratifs qui souhaitent acquérir ou consolider les fondamentaux de la gestion d’une entreprise de construction, avec des outils directement applicables sur le terrain.

📍 À Grâce-Hollogne : Management Construction BOOSTER
La deuxième étape, pour les professionnels qui souhaitent aller plus loin dans la gestion de leur entreprise et renforcer leurs compétences en finance, RH, droit, fiscalité, marketing digital, Lean Construction ou planification.

Petite nouveauté cette rentrée : EMEC s’installe à Gosselies ! Chers Hennuyers et Bruxellois qui désespérez parfois de nos formations trop éloignées… nous espérons que vous serez au rendez-vous. 😉

👉 Management STARTER – Gosselies : https://www.emec.be/formation/66/management-construction-starter
👉 Management BOOSTER – Grâce-Hollogne : https://www.emec.be/formation/67/management-construction-booster

Vous hésitez entre les deux parcours ? Notre équipe peut vous orienter ([email protected])

💡Pour ceux qui recherchent une formation sur une thématique précise, notre agenda du second semestre propose également de nombreux formats courts : https://www.emec.be/page/formations-agenda

📅 Rendez-vous le 28 août pour la rentrée d'EMEC

2025 : un tournant dans le développement d'EMEC.
Les entreprises de construction évoluent. EMEC aussi.

En finalisant notre rapport d'activité 2025, une évidence s'est imposée. Les résultats sont encourageants mais ce qu'ils racontent est plus intéressant encore. Ils témoignent de l'évolution des attentes des entreprises que nous accompagnons.

Les entreprises recherchent toujours des formations de qualité. Elles attendent aussi des solutions directement applicables sur le terrain, des intervenants qui connaissent réellement leurs métiers, des formats plus souples et des parcours capables d'évoluer avec leurs besoins.

Ce constat nous a conduits à transformer notre offre.

Notre cycle historique Management d'Entreprise de Construction est devenu un véritable parcours d'accompagnement en trois étapes : Management Construction Starter, Management Construction Booster et bientôt Management Construction Expert.

Dans le même temps, nous avons développé les formations sur mesure au sein des entreprises, parfois jusque sur leurs chantiers. Nous avons également imaginé de nouveaux formats comme le Summer Break et poursuivi notre engagement auprès des écoles techniques et professionnelles.

Au fond, toutes ces évolutions répondent à une même idée : accompagner l'ensemble de l'écosystème de la construction. Futurs professionnels, ouvriers, employés, dirigeants, PME comme grandes entreprises … partout où le développement des compétences constitue un levier de performance. En 2025, cette vision nous a conduits à intervenir dans les cinq provinces wallonnes, à Bruxelles et au Grand-Duché de Luxembourg.

📈 Les résultats sont venus confirmer cette évolution :

➡️ 56 formations confirmées et plus de 750 professionnels accompagnés, soit près de deux fois plus qu'en 2024 ;
➡️ un triplement des formations sur mesure entre 2023 et 2025 ;
➡️ une progression de 47 % du chiffre d'affaires ;
➡️ un retour à l'équilibre financier.

Ces résultats positifs sont importants mais ils traduisent surtout la confiance renouvelée des entreprises, des participants, de nos partenaires et de notre réseau de formateurs.

Cette dynamique se poursuivra dès la rentrée avec de nouvelles éditions de Management Construction Starter, Management Construction Booster ainsi qu'une offre de formations courtes, pensée pour répondre aux réalités du terrain.

Notre programme de rentrée sera dévoilé début août sur notre site internet et nos réseaux sociaux.

Merci à toutes celles et ceux qui nous accordent leur confiance.

Bel été à toutes et à tous !

L'équipe EMEC