Stretch Innovation

Twee tips die de meeste bedrijven vergeten.

Start gratis om referenties te bouwen, en verkoop meer aan de klanten die je al hebt. Jürgen Ingels in afl. 7 van Inside the Growth Engine.

Linki in comments!

Niemand laat zijn e-mailadres achter voor niets. Dat is de volledige wet van de acquisitiefase.

In foodservice is de klassieker een e-book: een guide, een folder, een receptenboekje. Werkt nog steeds, maar met twee kanttekeningen die de meeste merken missen.

Eén: geef het een B2B-toets. Schrijf je recepten voor de thuiskok, dan vult je lijst zich met B2C die nooit je klant wordt. De kwaliteit van je leads weegt zwaarder dan het aantal.

Twee: statisch is niet meer de sterkste vorm. Gated ebooks converteren gemiddeld rond de 3%, en amper 12% van wie ze downloadt, leest ze ook echt uit. Interactieve formats, quizzes, calculators, tools, doen het doorgaans een stuk beter, omdat ze meteen een persoonlijk resultaat teruggeven in plaats van "waarde later".

De echte hefboom is niet het format, maar de specificiteit: een checklist van één pagina die één concreet probleem oplost, verslaat een guide van 30 pagina's.

En tot slot: een contest of giveaway levert je in één actie een hoop contactgegevens op, mits je een prijs kiest die alléén je doelklant wil (opnieuw die B2B-toets).
Welke lead magnet gebruik jij nu, en trekt hij de juiste mensen aan? 👇

Je awareness-content moet je niet actief verkopen, maar hoort gewoon op te vallen. 👀

De 4 tactieken die in die fase werken:
1️⃣ Testimonial van een echte klant (mensen vertrouwen mensen, geen merken)
2️⃣ User generated content — je klanten die je product tonen
3️⃣ Je eigen productfoto's, mét je USP's er duidelijk op
4️⃣ Educatieve content, zoals een korte instructievideo

Wist je dat posts met UGC tot 70% meer engagement halen dan merkcontent? 📈

Bewaar dit als checklist voor je volgende reel. 🔖 Welke gebruik jij nu al?

Weet op welke kanalen je doelpubliek zit alvorens je begint te adverteren. Je strategie start hier.

De grootste fout die founders maken? Ze overwaarderen hun eigen cijfers. 📊

Jürgen Ingels ziet het telkens terugkeren: de prognoses vormen een hockeystick, en die knik zit altijd precies op het moment van de kapitaalronde. Nooit ervoor, nooit erna. Te optimistisch, om de waardering op te blazen.

Zijn punt: waardering is je minst belangrijke cijfer. Wat telt is groei, de kwaliteit van je team en of je product een echte behoefte invult. Founders die al een tweede bedrijf bouwen zijn daar veel realistischer in. En eerlijk blijven loont: liever twintig procent van een groot bedrijf dan de helft van een bedrijf dat zijn waardering nooit waarmaakt.

Marketingfunnel 101: Van je doelpubliek bereiken met een pain-point (awareness) naar effectieve lead (acquisitie)

Het commerciële eiland is voorbij. 🏝️

Sales zit niet meer op zijn eiland met alleen een product en wat input. Volgens Jürgen Ingels moet het volledig ingebed zijn in het bedrijf. Wat de klant zegt, wat de concurrent doet, waar functionaliteit ontbreekt: die informatie moet doorstromen. Hoor je dat je te duur bent, dan is dat niet enkel een salesprobleem, dan lost het hele bedrijf dat samen op.

Zijn punt: een salesmens hoort in het exec. Niet om een uurtje te babbelen, wel om mee te luisteren naar élk probleem. HR, operations, delivery, finance. Involved zijn.

Jürgen Ingels in afl. 7 van Inside the Growth Engine.

Te braaf om over te nemen, te braaf om in te grijpen. 🇧🇪

Jürgen Ingels over waarom Belgische bedrijven geen overnames durven doen tov de rest van onze buren, en te lang wachten om in te grijpen bij ondermaatse prestaties van werknemers.

Wil je een wereldbedrijf bouwen, dan vraagt dat scherpere keuzes, in overnames én in talent. Just cut it.

We zijn druk bezig achter de schermen want...

Onze naam bestaat uit twee delen.

1. Stretch. Al 5 jaar Stretchen wij letterlijk de omzetgroei van ambitieuze bedrijven dankzij onze unieke aanpak en filosofie: self-sustaining Growth Engines van marketing en sales.

2. Innovation. Innovatie, een woord dat je vandaag in één adem wordt genoemd met: jawel: AI. Artificial Intelligence. Zelf je grootmoeder weet je op zondag iets te vertellen over AI dat ze gelezen had in de krant.

Het is óveral, en nergens. Nergens, omdat veel bedrijven totaal niet weten waar ze moeten beginnen met automatiseren. Welke processen kan ik automatiseren, welke niet? Welke tool past bij jouw specifieke workflow? En wat is de ROI hiervan? Hoe veilig zijn de bedrijfsdata?

Veel vragen waar we dagdagelijks klanten nog mee ondersteunen. Expertise, right up our alley.

We hebben besloten daar iets extra mee doen. No gatekeeping.

Binnenkort meer.

Eyes open.